Czesne w żłobku i przedszkolu można kredytować

Wiele miejsca poświęca się wpływowi epidemii na gospodarkę, ale nie należy zapominać o jej wpływie na relacje społeczne, rodzinne czy codzienne funkcjonowanie osób starszych. W takiej sytuacji okazywanie sobie wsparcia jest najbardziej ludzkim odruchem. Na taki gest zdecydowały się trójmiejskie żłobki i przedszkola MegaMocni oraz żłobek i przedszkole Hula Hop w Borkowie.

Psychologowie biznesu oraz specjaliści od zarządzania kryzysowego pozostają zgodni w jednej zasadniczej kwestii - w przypadku trudnej sytuacji sprawą absolutnie podstawową jest komunikacja.

Umiejętność słuchania

Żyjemy w czasach, w których "komunikują" się ze sobą najrozmaitsze urządzenia i systemy, więc słowo to zaczęło brzmieć dość technicznie i bezosobowo. Stąd też zdaje się, że esencją myśli ekspertów jest co innego - chodzi im o zdolność do "słuchania".

Słuchając głosów i opinii naszych partnerów i kontrahentów, możemy wypracować rozwiązania dające korzyści obu stronom. Słuchając naszych najbliższych, dowiemy się, jakie są ich potrzeby i obawy. Słuchanie w końcu pozwala nam samym spojrzeć na otaczające nas zjawiska innym okiem i w szerszej perspektywie. Bez umiejętności słuchania nie ma też międzyludzkiej solidarności.

Po nocy przychodzi dzień

Solidarność - ta zwykła, codzienna, przez małe "s" - to z kolei nadrzędna zasada, którą od początku pandemii kieruje się zarząd trójmiejskich Niepublicznych Żłobków i Przedszkoli MegaMocni oraz Niepublicznego Żłobka i Przedszkola Hula Hop w Borkowie.

- Rozmowy z naszymi pracownikami, rodzicami oraz innymi placówkami pozwoliły nam poznać ich obawy i nadzieje. Wsłuchując się w ich głosy i odpowiadając na ich potrzeby, zdecydowaliśmy się na kredytowanie kilku miesięcy pobytu dzieci w żłobku lub przedszkolu w przypadku każdej umowy podpisanej w okresie od 1 do 31 października 2020 roku. W ramach oferty specjalnej rodzice są również zwolnieni z opłaty wpisowej - mówi Ewelina Szczęsnulewicz, dyrektor zarządzający.
Decyzja wynika z jeszcze innej, prostej, choć ważnej zasady zarządzania kryzysowego: nawet gdy jest bardzo źle, nie wolno zapominać, że nawet po najciemniejszej nocy przychodzi nowy, lepszy dzień.